为什么在承包商的工作已经完成后执行绩效审查很重要？

跳过承包商绩效审查可能很诱人 - 毕竟，这项工作已经完成，所以你可以从延长你的参与时获得什么？但这一步是承包商和贵公司的重要人物。这就是为什么：

改善您的承包商管理流程

在项目完成后回顾一下，你可以看到你在哪些地方做得很好，哪些地方还需要改进——从承包商那里征求反馈也是一个好主意。

例如，你可能会发现资格化这个过程是乏味的，应该精简。或者，您可能意识到需要开发一个更好的与承包商沟通的系统。

项目完成后回顾，可以让你更清楚地看到在你的承包商管理中是否有任何低效或不必要的减速带承包商资格化：前5名购买者行为避免）.

帮助承包商改进

大多数承包商都想提供最好的服务，但他们只有在收到建设性的反馈后才能这样做。

在项目完成后进行一次公开和诚实的回顾，可以让你建立与承包商的关系，并为未来潜在的合作提供方向。

对于那些考虑雇佣承包商的人来说，这也很有用，因为许多公司在做出雇佣决定时都会参考之前的业绩评估(相关阅读，请参见)承包商定位：3个常见挑战和解决方案）.

享受整个公司

如果您认为绩效评估只对参与项目的少数人有益，那么请三思。从调度和设定期望到监管问题，在绩效评估期间学到的许多经验也可以应用到其他项目中，这可以节省公司的时间、金钱和资源。

不要跳过回顾

项目后评估通常是非正式的，如果你想使用标准化的评估表格来确保你不会错过任何关键细节，这是可以的。但我求你:请不要跳过这一步。这是评估你自己的过程并确保下次事情进展得更好的最好方法之一。