警报即将到来的|网络研讨会:为工人和公众实现安全的斗争:历史视角|周四。美国东部时间11月11日下午1点
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独行侠

通过布莱恩麦克沃特
发布日期:2018年7月31日 |最后更新:2018年8月13日
关键的外卖

当一个工作场所的安全管理员得到更多的支持时,每个人都会受益。

电影观众喜欢孤独的英雄。坐在座位上,看着他们坚强地站起来,即使他们寡不敌众,胜算对他们很不利,这是令人兴奋的。不知何故,他们总是名列前茅。为正义战胜邪恶欢呼!英雄挽救了局面,我们为他们的胜利欢呼。

但是我们的安全英雄呢?

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孤独的安全管理员

当谈到驾驶安全时,作为一个单独的安全管理员可能不会有好结果。

在我作为安全专业人员的这些年里,我(经常)遇到孤独的安全管理员。他们是那些单独的安全协调员和管理者,他们的任务是在一个不支持他们的组织中促进安全。他们通常会感到沮丧,觉得自己正在打一场失败的战斗。

我称他们为孤独的安全巡警,但他们通常被视为“安全警察”。员工只把他们看作安全法规的执行者。他们认为这些安全警察小时候可能没有朋友。他们就是那些让你开车时放下手机的人分心驾驶的风险).

这一件事!

我喜欢旅行。幸运的是,安全工作让我有机会参观一些很棒的地方,主要是帮助生产设施。

工厂环境具有挑战性。安全的重要性常常与生产竞争。“利润为王”从来没有大声说出来,但经常是工厂无声的口号。如果你要在全球经济中竞争,你必须在市场设定的价格范围内迅速提供卓越的质量——而安全往往是被削减的第一个角落。

在我参观过的几乎每一家工厂里,都有人问我同样的问题:“我们怎样才能让安全可靠?”我的回答总是一样的。可以归结为一件事;高层管理人员必须把安全放在第一位。安全必须放在第一位,他们必须经常大声地声明这一点。员工知道什么对管理层来说是重要的,他们会相应地采取行动为健康和安全争取高管支持的5种方法).

利润比人更重要吗?

我希望这个问题会冒犯到你。它应该。

(除非你不是人,那样的话,你读这篇文章让我既害怕又感动!)

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让我们简化一下利润高于人力的观点。想想这些场景:

  • 你会去看一个向你吹嘘自己当医生只是为了赚钱的医生吗?
  • 如果你知道一家餐馆的老板以牺牲食物质量和服务为代价来夸耀利润,你还会去这家餐馆吃饭吗?
  • 如果你的上司对你说:“对我来说,钱比你更重要。”你会作何感想?

这里还有一个道德安全指南针问题:让你成年的儿子或女儿为一家为了利润而置他们于危险之中的公司工作,你会感到舒服吗?(了解更多关于道德安全指南.)

我们懂得一条黄金法则:“己所不欲,勿施于人。”这应该包括照顾彼此的安全。

社区

我们通过互相照顾而生存下来。我们不能为了自己的幸福而牺牲邻居的幸福。通过互相照顾,我们培养了忠诚,建立了信任。我们作为一个团队变得更强大。

你的员工能提供的最好的东西是你不能要求的;它们必须靠自己去争取。我说的是他们的足智多谋和参与。资源是有限的;智慧是无限的。

资源
足智多谋
时间
创造力

的决心
技术
爱和关怀
联系人
好奇心
经验
激情
管理
解决


我们所做的一切都归结于人和流程。专注于你的员工,你会创造出惊人的过程。你的员工是你最大的资产,所以保护他们是你的首要任务。

统一战线

你有一个安全巡逻员吗?如果他们是你公司唯一的安全驾驶人,那么安全倡议的道路将会崎岖不平。

公司需要一个统一的战线来评估安全。当你重视安全时,说明你重视你的员工,你的团队。管理层需要有一个声音。你会发现所有的目标都是这样的:

  • 安全
  • 成本
  • 质量
  • 交付

当所有的管理人员都用一个声音说话,作为一个统一战线时,员工就会相信这个信息。如果你的安全经理是唯一一个支持安全的人,他们可能正在打一场失败的战斗。高级管理层需要提高安全性。你需要的安全声音不止一个。你需要来自所有领导阶层的一致意见。不要让你的安全官员悬着。

安全专业人员正在保护你最大的资产——你的员工。联合起来支持他们!

那么,谁是你唯一的安全护林员,你能做些什么来帮助他们?

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写的布莱恩麦克沃特|首席安全顾问,作者,作者,发言人

布莱恩·麦克沃特的头像

布莱恩·麦克沃特(Bryan McWhorter)是一名拥有8年驾驶和安全教学经验的安全专业人士。作为飞利浦照明的安全官和高级培训师,Bryan获得了他的知识和经验。飞利浦是一家强大的健康和福利公司,提倡安全第一的文化。

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