关键的外卖
我们以前都想过:“这不会发生在我身上”。
虽然这种自信可能以各种形式出现，但它往往是我们傲慢地拒绝安全倡议的原因(见你今年可能违反的10项OSHA安全规定)．每次我们的自信促使我们决定不采取哪怕是很小的安全预防措施时，我们都在积极地选择与更大的风险相关的选项。
过度自信的心理学
冷泉港实验室(Cold Spring Harbor Laboratory)的神经科学教授亚当·凯佩克斯(Adam Kepecs)认为，自信不仅仅是一种感觉，而是一种用于做决定的科学计算。
“(信心的)感觉最终依赖于计算机能够进行的相同统计计算，”Kepecs州．
虽然我们无法确定大脑在做决定时用来计算自信的确切算法，但我们确实了解得足够多，知道自信会随着时间的推移而膨胀。当我们没有经历风险决定带来的坏结果时，我们就会更有信心，下一次当我们面临遵循或违反安全协议的选择时，事情会变得更好。
换句话说，我们越来越容易做出不安全的选择，因为这些经历让我们变得过于自信。而这种过度自信，反过来又使我们低估了我们面临的风险。
过度自信在行动
让我们将其应用到一个特定的虚构场景中，这样我们就可以更好地了解实际情况:
吉姆,安全经理在ABC建设，强调的重要性秋天的保护和秋季保护培训因为他知道这是职业安全与安全管理局需要的合规，每年有多少公司被引用，又有多少受伤和死亡由于缺乏防摔措施，每年都会发生。知道这些事情会大大降低吉姆的信心，因为他认为不采取任何保护措施会对他的公司和员工产生负面影响。
汤姆是一个木匠，他也在ABC建筑公司工作。他没有演练过OSHA标准，从来没有摔倒过，在他从事建筑工作的这些年里，他见过任何人摔倒，甚至听说过有人摔倒。因此，汤姆对自己不会摔倒有高度的信心，因此，他也懒得穿防摔装备。
汤姆很幸运，他的经历使他觉得他的运气永远不会用光。另一方面，吉姆比较谨慎，因为他的知识给了他观点。因此，他的行为更符合他和ABC建设的员工所面临的实际风险。
教育可以防止过度自信
了解信心在决策中所起的作用可以帮助我们推动安全倡议。
重要的是不仅仅要有安全程序和标准。如果这些措施效果良好，他们仍然可以鼓励员工相信他们不会受到安全风险的影响。安全专业人士也需要集中他们的一些教育努力(见7 .卓越的EHS培训心理策略培训技巧)。通过确保有关工作场所和类似场所的风险、危害和危险的事实在他们的头脑中是最重要的，工人们可以保持他们的自信，抑制忽视安全协议的诱惑(想知道工作场所的危害和危险是如何不同的?看到危害和危险发现)。
确保每个人的安全不仅仅是执行安全标准;这还与教育员工有关，这样他们就不会忘记当初实施这些标准的原因。
它们存在的原因是什么?因为不幸和悲剧事件可能发生在任何人身上，甚至是你。
分享这篇文章
