警报即将到来的|网络研讨会:为工人和公众实现安全的斗争:历史视角|周四。美国东部时间11月11日下午1点
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防止雇主求职的严重伤害和死亡

经过Bennett Cuthbert.
发布日期:2021年11月15日
呈现Avetta
关键的外卖

职务职务的职工存在往往会增加严重伤害的风险 - 但是通过良好的沟通和精心设计的安排,它不一定。

标题:建筑工人 来源:Alessandro Biascioli / iStock

本文基于严重伤害/死亡预防:联合雇主设置网络研讨会。现在注册了解更多!

联合雇主安排并不新鲜。它们有几十年的历史,但在20世纪80年代前后变得更加普遍。

从那以后,我们已经看到了一个令人不安的趋势。虽然小事和中等事件的速度降低,但严重伤害的数量和死亡人数(SIF)一直在崛起。

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这些SIF不仅仅是一个错误决定的结果。它们是许多因素的产物,包括组织特征,技术问题,运营程序和工作场所文化的特征。

(了解更多透过师徒计划加强安全文化的)

鉴于这些因素的复杂性,降低安全风险可能是任何工作场所的艰巨挑战。雇主安排仅引入更多困难。

队伍工人有用,有时是必要的,但有三个风险乘数与在工地上有关:

  • 风险感知:与那些更熟悉工作环境并可能接受过现场特定培训的员工相比,临时员工通常有较低的风险感知
  • 风险耐受性:临时员工可能会为了给雇主留下好印象而愿意做更多的工作,尤其是在他们希望被重新聘用或被考虑获得一个长期职位的时候
  • 向上沟通:当他们在乔布利地区遇到风险或不受控制的危险时,队伍在谈到时可能会感到不舒服

为了确保临时工人和现场其他人的安全,雇主需要采取措施减少这些和其他风险因素。

然而,在讨论在这些情况下接近安全的方法之前,我们需要澄清谁参与雇主安排。

合资雇主协议中的三方

为了创造安全的工作环境,必须在任何人受伤之前确定对安全的严重威胁。为此发生,所涉及的所有各方必须在同一页面上。

在联合雇主环境中,主要的相关各方是:

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  • 主要雇主(或有劳务提供者)
  • 主机雇主(客户,创建/控制雇主)
  • 队伍

让我们来看看它们各自的职责。

主要的雇主

主要雇主通常负责招聘,工人的薪酬费用以及国家和联邦失业税等。

当他们是联合雇主时,是他们的雇员在工作,但工作不是在他们的工作地点进行的。因此,他们经常从事件发生后管理索赔的角度来处理安全问题。

主持人雇主

主持人雇主是需要在组织以外的工人协助的人。这项工作是在他们的工作中进行的,这使他们负责控制这些工人面临的危险。

(学习关于危险控制的层次结构的)

由于雇主不参与雇用到他们工作地点的临时工人,因此可能会认为他们应该承担较少的责任,在他们的工作地点涉及他们的事件。毕竟,他们没有机会雇佣更好的人。然而,最近的研究和数据表明,安全更多地依赖于一个组织的系统和过程,而不是单个工人。

队伍

在联合雇主制度下工作的员工继承了主要和主办方同意的安排。

虽然确保雇员的安全符合雇主的利益,但在实践中做到这一点并不总是一件容易的事情。雇主可能并不了解工人在前线所面临的一切。因此,他们可能会达成一项协议,让工人得不到保护。

那么,主要和主持人雇主都必须采取措施更好地熟悉他们的员工将面临的条件,他们将要承担的工作的本质,以及它们如何解决问题时,当情况从正常到异常来解决问题。

预防通过设计

防止严重损伤和死亡的关键方法是通过设计(PTD)事故预防模型预防。

通常,这两家企业实体将同意运营团队继承的条件。然而,这导致了一些角色模糊,反过来,员工导致员工必须获得如何开展工作的创造性。

为了防止工人以这种方式“逐步”,雇主必须在上游移动预防。他们需要考虑如何建立运营团队,因为它们是更接近工作的现实现实及其相关风险的人。

下表确定了联合雇主可以在每个阶段实施的安全管理系统的特定元素,以便在持续管理风险。

阶段

短信元素

采购与供应商选择

领导/工人参与(雇主)

onboarding的启动方向

PDCA定义Cadence,目标和风险审查

运营管理

非标准工作

雇主纳入变革管理范围内

前线:监督

风险识别分娩/问题解决

升级;改进过程和SIF风险

前线:劳动力

识别/报告安全实践的偏差

参与改进工作


在设计其安全管理系统时,雇主应注意哪些SIF类别具有更高的发生频率。这将使他们能够更好地针对预防努力。

一般SIF类别:

  • 不寻常的/非常规工作
  • 非生产活动
  • 植物内修改
  • 关闭(维护/维修)
  • 高能量(液压,气动,蒸汽,电气,化学)
  • 改变:正常到异常

通过沟通减少风险

虽然确保工作条件、安全管理体系和联合雇佣协议的良好设计有助于防止严重事故,但这是不够的。在整个工作关系期间,将积极评估和校准适当的SIF预防战略。

为了实现这一目标,公司领导力应核实​​工作继续进行这项工作。这可以通过维持与劳动力的强大和可靠的沟通来部分地完成。授权他们参与他们的工作和安全的对话也很重要,请咨询他们关于安全工作流程的咨询,并回答他们的担忧。

(了解更多面对面的安全:建立安全文化的正确途径的)

这种方法的美妙之处在于,它将“通过设计预防”(Prevention Through Design)引入到雇主和工人关系的早期阶段,从而创造信任并加强向上的沟通。这就产生了一个更好的团队,反过来也有助于防止事故的发生。

更好的沟通,更好的设计,更好的安全

最终,防止联合雇主情况中的SIFS归结为两件事:设计智能协议和安全系统,同时确保连续沟通。

工作安排和安全制度要全面妥善解决安全问题。然后,所有各方必须在整个关系期间进行有效沟通,以帮助他们预测和处理出现或识别的风险。

在工作地点发生的与临时工人有关的小事故已经减少。通过更明智的方法,我们也可以看到严重伤害和死亡人数的减少。

要观看本期视频,请前往严重伤害/死亡预防:联合雇主设置网络研讨会页面一种现在注册。

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