关键的外卖
与我们一起参加本期《与作者见面》的合作课程理查德·诺尔斯，克莱尔·诺尔斯,罗宾·c·Nagele他们与主持人加里·王(Gary Wong)和塔玛拉·帕里斯(Tamara Parris)讨论了他们的书《减少工作场所暴力风险指南:绝对要点》(A Guide to Reducing the Risk of Workplace Violence: the Absolute Essentials)。
Richard Knowles, Claire Knowles和Robin C. Nagele的书:《减少工作场所暴力风险指南:绝对要点》提供了创建一个全面的工作场所暴力预防计划所需要知道的要点，并帮助你考虑什么对你的组织或企业是最好的。
在我们的讨论中涉及三个方面:
- 心理/文化方面，
- 物理/设施安全方面，
- 有效的领导能力。
聊天:
00:36:55Paul戴利:嗨。附注:这封邮件的时间是格林威治标准时间下午3点。现在是格林尼治标准时间下午4点，有季节性的时间变化，所以这个时区的其他人可能会认为它已经开启了。
塔玛拉·帕里斯：谢谢你，保罗。
00:55:08保罗·戴利:在池塘的那一边，替代责任是不同的吗?在池塘的这一边，一般来说，雇主可以代理对雇员未经授权的、故意的错误行为承担责任，只要这些错误行为与他们受雇的工作有关，并将其视为雇佣范围内的行为。
01:08:06Tamara帕里斯:https://www.communicationtheory.org/the-johari-window-model/
塔玛拉·帕里斯:请在聊天中分享你的想法和想法
塔玛拉:你同意还是不同意?
01:17:43malcolm。雅各布斯:非常好的书，这种形式加强了信息，我很喜欢这个演讲。
01:17:56Tamara Parris:谢谢Malcolm!
01:19:24Paul戴利:https://www.goodreads.com/book/show/56465.The_Gift_of_Fear
01:20:14马尔科姆·雅各布斯：你说得对，我们在海军陆战队和海军安全部队训练了又一次，没有什么比肌肉记忆力更好的了
01:23:01保罗·戴利：这次讨论让我意识到，我们（谢天谢地）没有必要考虑/管理对活跃射手的反应。
01:26:15塔玛拉·帕里斯:重要人物都准备好了解自己的角色，帮助缓和或报告可能发生的情况
01:26:32malcolm。雅各布斯:TDX安全经理刚刚在全公司范围内举行了关于主动射击的培训，教人们在出现情况时如何应对。这是很好的训练，可以加强学习
01:26:35塔玛拉·帕里斯:无论是欺凌还是身体暴力
01:26:49塔玛拉·帕里斯(tamara Parris):也许这是另一个话题了。
罗宾：同意，马尔科姆！
01:30:10Robin:当然，Tamara，开始吧!
01:31:08罗宾：今天能接到电话是我的荣幸。让我们在LinkedIn上建立联系！
01:31:49Tanya Hewitt:我又接到一个电话，但这真是太棒了，非常感谢!
彼得：听起来不错
客人
理查德·诺尔斯他是Richard N. Knowles & Associates, Inc.、DBA Nagele Knowles & Associates的合伙人
在过去的35年里，理查德开发并证明了一种简单的方法，可以帮助人们快速有效地解决复杂的问题，而不需要新的计算机程序、复杂的培训课程或新的资本投资。
他使用的强大、独特的复杂工具帮助不同群体的人聚在一起协作解决他们面临的复杂问题。只要人们愿意一起交谈和倾听，这种方法总是有效的。他在世界各地成功地使用了这些工具与各种各样的组织，从制造业到市政府，到各种各样的大小企业，成功地将自己转变为更高水平的绩效。
他已将工作范围扩大到帮助防止工作场所暴力。重点是领导在消除不尊重、欺凌、骚扰、不安全行为和态度以及自杀和杀人等问题方面的关键作用。
他是《领导力之舞，卓越组织效能之路》（2002年，ISBN 0-9721204-0-8）和《安全与商业卓越合作》（2012年，ISBN 978-0-9721204-1-8）的作者。
LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/richardnknowles/
克莱尔·诺尔斯，是灯光打开时的所有者/创建者！领导成功，Richard N.Knowles&Associates，Inc.DBA Nagele Knowles&Associates合伙人
Claire来自企业界，在人力资源、劳资关系和通信、工业安全等领域有着深厚的背景……在杜邦公司有着成功的职业经历。她（自杜邦公司以来）从事咨询工作已有15年。。与团体、团队、组织、企业、网络、董事会的领导人合作……营利性和非营利性……帮助他们的领导人和团队克服困难……取得成功和期望的结果。
她知道作为商界领袖处理激烈冲突是什么感觉。和挑战。她知道人们会问的问题:为什么我们做不到?为什么这事这么难?还有一些重复的行为会让工作场所变得丑陋和充满敌意....没必要这样!
她与NageleKnowlesAndAssociates.com的深层使命是帮助领导者及其团队、团体、组织、企业、董事会共同创造未来，并迅速建立前进所需的有效性，同时尊重和尊重工作场所。她使用一个专有的过程，允许重要的对话发生——游戏停止的地方——以及取得重大成就的地方。组织变革、安全、安保、人力资源、有效性……只要需要解决方案和领导力。她教导领导者如何有效领导，充分调动员工的积极性。
LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/claireknowles1/
罗宾·c·Nagele他是Richard N. Knowles & Associates, Inc.， DBA Nagele Knowles & Associates的合伙人。
Robin是一个全面的、安全解决方案专业人士，拥有一系列经过证明的技能;在公共安全、保安和执法方面，具备有爱心的领导、管理、强有力的操作背景。
他有两个主要的职业爱好。一个是公共安全，从保护人民到保护资产。另一种激情是领导力——通过关爱和培养的领导风格帮助他人，作为教练和导师，真诚地帮助他人茁壮成长，并看着他们努力实现自己的最大潜力。
2006年从美国陆军军警部队退休，担任高级军士长/E-9，在公司和私人部门的几个职能领域担任安全从业人员，他享有雄心勃勃的成功职业生涯。
他获得了管理与领导力硕士学位(M.A)，以赞美和加强他对领导力的热情。此外，他还获得了商业与组织安全管理硕士学位(M.A.)。这个学位帮助他的过去和现在的安全和商业专业学习在他的安全职业生涯中获得。通过这种独特的组合，他提供了一个有经验的执行关怀领导者和战略安全专业人员。
LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/rcnagele/
定期举办:
Gary WongGary Wong & Associates的复杂性推动者，应用科学学士，工商管理硕士，从复杂性角度的安全和组织变革。
塔玛拉·帕里斯、社区发展、社会工作学士、职业健康与安全、应急管理学士。
罗莎Carrillo《安全领导中的关系因素》一书作者，安全领导顾问，组织发展硕士。
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