关键的外卖
任何在野外工作的人都知道，我们远不是生活在一个没有事故的世界。是的，我们离a还差得很远死亡自由的世界。一个人的死亡是可怕的，但在这篇文章中，我们将着眼于工作场所的安全故障，导致数百，甚至数千人死亡。其中两次灾难发生在一个世纪前，促使我们制定了更加严格的健康和安全法规。然而，另一次则发生在最近，令人震惊。
三角衬衫厂大火(1911年)
1911年3月25日，三角衬衫公司(Triangle Shirtwaist Company)位于纽约市的工厂发生火灾，导致146名工人死亡，其中大部分是女性。
和当时的许多工厂一样，三角衬衫公司的工厂缺乏任何消防安全措施。没有洒水装置，没有火警，也没有紧急出口。当火灾发生时，对一些工人来说，第一个迹象是火本身产生的烟和热。即使没有提前预警，如果这些妇女有办法离开大楼，许多死亡是可以避免的。其中一个出口从外面锁上了，安全出口也非常狭窄。结果，妇女们纷纷从窗户跳了出去，以免被活活烧死。据估计，146名跳楼者中有62人不仅死亡，他们还用水管浇灭了试图灭火的人。
虽然这一数字与其他灾难相比显得苍白无力——它甚至还不是服装业最糟糕的员工总数——但三角衬衫工厂火灾是历史转折点之一，促使北美认识到，一个没有不合理危险的工作场所是工人的基本权利。
如此多的妇女惨死的事实对大众产生了情感上的影响并直接导致了美国安全工程师协会(美国卫生工程师协会(ASSE))。在实际层面上，三角衬衫厂大火也见证了纽约市通过的法律洒水装置本市所有工厂都是强制性的。从那时起，该法律及其背后的情绪传遍了北美，最终将我们引向了今天保护工人的消防安全系统(相关阅读，请查阅)集合点:如何在紧急情况下保持你的团队安全）.
哈利法克斯大爆炸(1917)
虽然发生在港口，但哈利法克斯爆炸完全是一场工业事故。这是由许多事故背后同样的三个因素造成的:缺乏明确的角色、缺乏沟通和缺乏信息。
战争重新定义了本已繁忙的哈利法克斯港作为向欧洲运送物资的主要枢纽，因为德国潜艇迫使航运转向不太频繁的航线。由于该港口由三个部门监管——皇家海军、加拿大皇家海军、水手、商人和哈利法克斯的其他居民——即使在最好的日子，交通的增长也导致了几乎无法控制的混乱。
其中一艘被逼上海岸的是万宝龙。它携带了近3000吨爆炸性或可燃材料，包括250吨TNT。在港口的一片混乱中万宝龙号最终与另一艘船相撞，这艘船没有意识到未申报货物的危险，希望万宝龙号闪开。当这两艘船试图通过吹哨来解决问题时，两艘船都做了最后的修正。只要有一艘船这样做，事故就可以勉强避免。碰撞和由此引起的火灾勃朗峰吓坏了机组人员，他们是唯一知道引信现在点燃了一个非常，非常大的炸弹。船员们弃船而逃。港口当局也没有意识到危险，仍在为万宝龙号爆炸时该怎么办而困惑。
1500多人在最初的爆炸中丧生。他们中的许多人来到港口，看看港口发生了什么，迎接他们的是一场爆炸，抛下了四公里的锚，摧毁了两公里半径内的一切。在窗户玻璃和其他碎片飞溅后，幸存者被海啸击中。数百人在爆炸后死亡。
我们仍然可以看到哈利法克斯爆炸在许多方面的安全遗产。它鼓励了市政安全设备的标准化，因为其他地区的消防队员都在努力让消防水管和设备安装到位。它加速了灾难规划的实践，并使人们认识到这样一个事实:不断发展的城市可能成为大规模灾难的牺牲品，这些灾难使附近的设施不堪重负，而其他资源却未得到充分利用。当然，它肯定会导致更严格的国际海事标准，详细的报告系统，和专业的港口管理(进一步阅读，见应急准备和反应计划）.
拉纳广场倒塌(2013)
拉纳广场倒塌事件——或许更广为人知的名称是孟加拉国工厂倒塌事件——据说是一场注定要发生的事故。即使在没有获得适当许可的情况下增加楼层之前，这座建筑本身的结构也令人怀疑。工人们提出了安全问题，但业主和管理人员对此视而不见。大楼在倒塌的前一天开始出现裂缝，但管理层强迫工人第二天再来，否则就没收一个月的工资。管理层允许大楼达到这一关键状态的动机似乎是为了保护利润率。该工厂是一家低成本服装制造商，为海外品牌提供外包生产线，以获得成本优势。与许多其他工业灾难一样，随着时间的推移，潜在的因素正在形成“等待发生的事故”，这在事后看来总是如此明显。
至少1100名工人在拉纳倒塌事故中死亡，另有2500人受伤。灾难的规模导致了对管理者和所有者的刑事指控，或许更重要的是，国际消费者对那些明知缺乏基本安全标准以节省资金而使用离岸生产的公司表示强烈反对。
与这个名单上的其他一些事件不同，拉纳广场倒塌事件发生在最近的记忆中。坏消息是，与发达国家相比，发展中国家在工业生产方面仍然存在相当大的安全差距。话虽如此，穿着拉纳广场(Rana Plaza)生产服装的顾客的恐慌反应，迫使一些企业在涉及海外供应链安全时，重新评估自己的责任。时间会告诉我们，拉纳广场的倒塌是否会对全球供应链的安全标准产生更大的推动作用保护临时员工，维护公众信任）.
安全保鲜膜:不可挽回的灾难
在编辑这篇文章时，许多工作场所的灾难被故意省略了，尽管死亡人数远远超过了上面讨论的那些。他们被排除在外是因为没有任何东西可以赎回他们。
1984年发生的博帕尔灾难(Bhopal Disaster)是印度一家杀虫剂工厂的毒气泄漏事件，直接造成3000多人死亡，间接也可能造成15000多人死亡。原因要么是蓄意破坏，要么是企业监管不力——或许两者兼而有之。我们还忽略了几起矿难，最糟糕的是1942年的本希旭煤矿，当时控制煤矿的日本军队因近乎杀人的疏忽杀害了1500多名被迫离开的中国劳工。我们可以列出五倍于此的灾难，但最常见的主题将是在许多大规模工业死亡之后令人沮丧的缺乏进展。
三角衬衫厂大火，哈利法克斯爆炸，拉纳广场倒塌都是可怕的。任何可以避免的死亡都是。但他们之所以被选中，是因为恐怖的规模至少给未来的工人带来了一些改善——或者在拉纳广场的例子中，带来了未来改善的希望。这是一项非常小的进步，但代价却非常高昂。但这至少比什么都不做要好不值得花钱:正确看待安全(和你的生命)）.
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