我怎样才能更好地吸引我的员工?

这可能有点让人吃惊，但在任何时候，只有不到三分之一的员工在工作中积极投入，这可能会对你的业务产生重大影响(要了解更多关于员工敬业度的信息，请参阅你的员工有多敬业?)．简单地说，如果员工不积极参与，他们就不会对自己的表现感兴趣，也不会对公司未来的成功投资。这种缺乏参与会对你的日常运营，以及你的公司成长、创新和持续改进的能力产生负面影响。

以下是雇主、经理和主管应该考虑的积极吸引员工的五种策略:

1.为你的员工提供持续的培训

确保你的员工接受了必要的培训，以确保他们在工作中安全、成功，这是至关重要的。如果员工一开始没有接受适当的培训，或者他们的培训失败了，他们就没有成功的准备，他们的安全可能会受到威胁。领先的公司确保他们的员工的培训证书总是最新的，并定期研究额外的培训课程，可能对他们的员工有价值。

2.为员工的未来发展投资
投资于员工持续增长和发展的雇主会比同行更成功，留住员工的时间也更长。确保你的员工有充足的成长机会，不仅可以激励、激励和提高员工的敬业度，还有助于企业的长期成功。

3.促进双向沟通在管理层和一线员工之间
经理和主管必须对公司整体以及每个部门的成功有清晰的愿景。这个愿景应该包括目标是什么，为什么它们重要，以及如何最好地实现它们。反过来，应该鼓励员工定期报告并与管理层分享安全kpi，以发现新的见解和机会。

4.识别你的员工
在建立强大的安全文化中，员工认可是一个重要但经常被忽视的方面。即使是经理对现场工作人员的一句简单的感谢，也能大大提高员工的士气和参与度。公司也应该考虑使用激励计划来促进安全行为和良好工作。最终，认可有助于积极地加强安全行为，进而有助于提高参与度。

持续改进的反馈
员工们想知道这一点

他们的投入很重要，他们直接促成了成功

该组织。雇主应该定期调查他们的雇员

反馈和改进意见。没有让员工参与进来

关键的决策过程或忽视实现他们的想法

改进最终会让员工脱离工作状态。