你的员工有多敬业?

敬业的员工发生安全事故的可能性是正常员工的5倍，发生时间损失事故的可能性是正常员工的7倍。你的员工有多敬业?

“过去十年进行的研究表明，敬业的员工更安全、效率更高、能更好地利用企业资产，更有可能留下来，也更支持组织变革。他们的缺勤率也更低，他们更努力地工作以实现战略目标。”如果我们花点时间看看员工敬业度及其与组织成果的关系，研究证明，实际上是有相关性的。盖洛普的研究哈特(Harter)、施密特(Schmidt)、基尔汉姆(Kilham)和阿格拉沃尔(Agrawal)发现，员工敬业度更高的公司，利润率平均提高12%，生产率提高18%。这些员工留在公司的可能性增加了25%，遭遇工作场所事故或受伤的可能性减少了近50%。在安全方面缺乏有效的工人参与直接和无可辩驳地导致不良结果。提高员工的参与度不仅可以提供更准确、更及时的数据，并创建更有效的安全流程，还可以确保您的组织不断建立一个世界级的健康和安全计划，并为成功而建立。

技术在工人参与中的作用

你的组织有多少行动项目?有多少人被录取了?有多少人阅读并认可公司的健康和安全政策?上次有多少人参加了安全会议？如果在工作场所不使用科技，你几乎不可能把这些数字掌握在手心里。然而，如果你的员工配备了他们日常生活中使用的必要工具(手机、平板电脑、ipad)，他们投入工作的可能性肯定会更高。作为雇主，你知道你的组织决策需要基于事实，而不是猜测或假设。这需要来自整个企业的良好数据，这些数据可以通过使用技术轻松获得。允许工人立即识别现场的危险，并立即指派纠正措施，使其达到最佳效率。通过消除前线和董事会之间的滞后时间，沟通由于技术的运用，整个部门变得天衣无缝。

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让员工参与

通过激励和激励那些有能力推动和成功的员工，本质上是促进他们的成长。教育和武装那些追求卓越的人是对他们努力的认可，并为他们的成功铺平道路。问问你自己，是什么可能阻碍你的员工参与工作场所的安全。管理层不愿采用新技术是答案吗?EHS Daily Advisor最近的一项调查发现，这是工人参与的一个主要障碍。或者，是管理层没有能力激励、激励和教育员工?调查还发现，“缺乏管理支持”是另一个主要障碍。

安全不仅仅是避免事故发生。它是关于交流。这是关于领导力。这是关于工人的参与。所以，我再问一遍，你们的员工有多敬业?