驾驶贵公司文化主页：字面意思

以下摘录自备受期待的版本安全领导:如何在商业战场上取胜

随着Jetco交付锚定的安全文化在美国，我们认识到，让我们的员工明白，这只是使命的开始。如果你只关注员工而忽视他们的家庭，那么完全的文化协调几乎是不可能的。整个家庭必须从事公司的安全使命。

这就是为什么：在今天的世界中，我们的家人和朋友永远不会超过文本，推文或Facebook消息。您希望您的员工的头在他或她为您的组织执行或她的特派团的关键职责时完全在游戏中充分。如果苛刻的家庭成员或朋友不断接触，这可能是挑战性的。

你的选择是什么？限制互联网访问？使用智能手机，无论如何，员工可能都不需要您的互联网。在工作日开始检查所有移动设备？没有发生。

确保你的员工能够把他们的全部时间和精力投入安全执行的唯一方法是确保他们的家庭完全符合你的文化。如何将家庭融入文化?跳过讨厌的公司年度野餐。最好的时候，野餐可能包括吃热狗、骑嘉年华车和快速出口。在最糟糕的情况下，每个人都必须参加，但没有人参加愿意出席。

相反，试试这些想法:

• 定期联系，而不是每年的展会。例如，Jetco每月向员工家中发送邮件。邮件关注的主题是大众感兴趣的，但也与公司的价值观和使命有明确的联系。在Jetco，我们可能会讨论驾驶卡车时使用手持式手机既危险，违反了联邦法律。在家庭邮件方面，我们关注的是我们的员工和他们的孩子开车发短信的危险。
• 在你的位置举办公司活动。我们的家人有多少次真正看到他们所爱的人在醒着的时候是如何度过的?允许“show - and - tell”。这将使每个人都在你的设施中获得积极的体验，并帮助家庭成员理解组织的方向。如果你提出这个想法，但遇到了很大的阻力，这可能是一个强烈的建议，你需要看看员工的自豪感和团结程度。
• 在分享公司的优势和挑战时要自由。让人们明白他们是一支胜利的队伍。确保整个家族都致力于公司的使命，并理解公司面临的挑战。
• 确保你为公司提供了一个出色的工作环境。一个支持性的家庭成员可以帮助员工比较你提供的东西给“你不知道的魔鬼”？确保整个家庭知道你在无形资产方面所提供的东西，例如一个快乐，理想的工作地点。

从情感、财务和商业的角度来看，稳固你的安全文化必须包括频繁、重复和集中的接触，不仅要与你每天见到的人，还要与员工的家庭成员。如果执行得当，您将拥有一支完整的军队，致力于建立和支持您公司的安全文化。例如，看看下面一封寄给Jetco家庭的信。它要求与Jetco家庭成员相关的孩子描绘出“驾驶至完美”——Jetco将安全置于一切之上的内部文化——对他们意味着什么。从收到的艺术品来看，这是一种很容易看出文化已经传递给了这些家庭的方式。最终，这成为了Jetco的日历，不仅分发给Jetco客户，也分发给员工。

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